职责一:配合招标、施工技术管理工作 (这项是配合参与)
工作内容:
1.参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
2.加强施工技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,同技术部、营销中心、施工单位等进行工程技术和设计图纸交底。
职责二: 负责施工计划、资质审查、质量管控
工作内容:
1.协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地熟悉,验线、勘探等工作。
2.审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3.审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4.负责工程进度进行管理,按公司工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,定期上报工程进度。
5.负责材料使用计划的提报与具体执行;
6.对施工质量进行管理,重点工序重点检查做好检查记录。
职责三: 负责合同管理、施工问题协调沟通、各项目回款对接
工作内容:
1.参与劳务合同的谈判、签订工作,参与项目合作伙伴的甄选。
2.配合有关部门协调解决在施工过程中发生的各类问题。。
3.依据施工图纸及招标文件等资料,按规定办理施工洽商、变更手续;
4.监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工;
5.负责各项目竣工验收相关管理工作;
6.确保催款办现金流指标完成;
职责四: 客户关系维护
工作内容:
1.定期与甲方、总包、监理的等有关各方持良好沟通,维护客户关系。
职责五: 部门管理
工作内容:
1.及时了解、跟踪、监督各项目运作管理工作,并负责各项目进度款、尾款的催收工作。
2.负责建立完善的工程管理规范。
3.负责部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各项目部的人员招聘、调配、培训、考核意见,不断提高团队凝聚力、员工满意度。
4.监督各工程项目部的工作目标和任务的执行情况,及时给予指导。
5.负责制定工管中心薪酬绩效管理制度、奖励方案,奖金分配等管理。
6.负责工管中心年度各项管理费用预算制定,并审核、监督各项费用的使用等。
7.负责组织及参加公司固定会议及专项会议。
工程部经理核心要求:工程行业背景 + 医疗项目经验
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医疗项目的售后服务与工业项目有所不同,更需要懂医院运营节奏、懂医疗设备维护规范的人才。可以从医疗净化工程公司的售后部门直接挖掘,也可以关注大型医院的后勤管理部门或医疗设备厂商的售后服务团队。
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