一、岗位方向：战略管理+组织管理为主，兼顾经营管理。

二、履历背景：名企甲方履历为主，如有乙方咨询公司经验更加。

三、岗位定位：部门负责人（管理器官数字中心团队）

四、汇报对象：集团分管领导（分管企管数字中心、某区域的业务实际业务工作）

五、管理团队：战略组、经管组、IT信息数字化组

职责描述：

负责集团企业管理工作，负责集团、事业部、区域、项目公司整体管理机制的设计搭建及落地执行并持续优化；承担战略管理、经营管理、组织管理、流程管理等职能工作。具体包括：

1.战略管理：负责并统筹集团战略规划与管理，指导并推动事业部的业务战略规划制定及战略执行；

2.经营管理：负责集团的经营管理体系搭建，包含经营计划体系、经营分析体系、经营分析会管理、经营分析决策执行等；

3.组织绩效管理：负责统筹管理集团的组织绩效，制定集团组织绩效管理机制，并审核事业部制定的对下属单位的组织绩效管理制度及方案；

4.组织管理：根据集团战略前瞻性需求并结合业务发展实际，进行组织管理以持续提高组织效率。主要有负责集团管控模式设计、组织架构设计，明确各级组织定位及职能配置，负责授权体系的搭建并持续优化。

5.流程管理：负责集团基于业务流程的流程体系搭建与数字化管理相结合完成流程的线上流转并持续优化。

6.产权管理：负责集团各类下属公司管理，包含下属公司注册审核管理，过程监督管理；负责下属公司的三会管理及董监高的委派管理。

任职要求：

1.统招优秀院校本科；10年以上经营管理、企业管理、绩效管理、组织管理相关工作经验；

2.有世界知名咨询公司履历背景，如麦肯锡、埃森哲、罗兰·贝格、美世等优先（加分项）；

3.有从0到1搭建集团管理体系并推动落地执行的经验（加分项）；

4.执行力强、跨部门协同能力强，能快速推动管理变革方案的落地。